Wesley Abbenhuis
Oprichter DiceXQ & Wabber B.V.
8 jaar geleden startte ik Wabber vanuit niks. Geen investeerders, geen netwerk, geen plan B. Alleen een laptop en de overtuiging dat goede software het verschil maakt.
Inmiddels: 8 mensen, 345+ projecten, eigen GPU-cluster, klanten als NVVB, UMCG en PS-Nachtdistributie. Alles zelfgebouwd, alles winstgevend, nooit externe financiering.
En toch zie ik iets structureels mis gaan.
De founders met de scherpste marktkennis komen nooit verder dan een freelancer of een dev-shop die hun ambitie niet snapt. Ze hebben de klanten, het netwerk, het domein, maar geen technische basis die ze écht bezitten. Ze betalen facturen in plaats van equity te bouwen.
Dat is waarom ik DiceXQ ben begonnen.
Geen uurtje-factuurtje. Geen opdrachtgever-leverancier. Ik investeer mijn team, mijn infrastructuur en 8 jaar verkeerde beslissingen nemen, jij brengt de markt en de deal. Mede-eigenaarschap, percentage afhankelijk van waar jij staat en wat ik meedraag. Samen eigenaar, samen verantwoordelijk.
Ik geloof dat de volgende generatie Nederlandse softwarebedrijven niet uit VC-rondes komt. Ze komen uit founders die hun sector van binnen kennen, gecombineerd met een technische co-founder die het meent en geen exitstrategie heeft na 18 maanden.
Hoe ik werk
Geen eindeloze intake-trajecten. Geen vijf vergaderingen voor we beginnen. Ik beslis snel, bouw snel, en verwacht hetzelfde van jou. Als het klinkt als een match, praten we één keer. Dan weten we het allebei.
Wat ik niet doe
Big Tech afhankelijkheid verkopen. Consultancy-rapporten schrijven. Werken voor founders die twijfelen aan hun eigen markt.
Als jij de markt kent en iemand zoekt die de techniek voor zijn rekening neemt als mede-eigenaar, dan ben ik dat.
— Wesley